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國藥集團召開2024年度財務(wù)工作會議
發(fā)布時間:2024-03-08

近日,國藥集團在深圳召開2024年度財務(wù)工作會議,集團副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)胡建偉出席會議并講話,集團總會計師楊珊華全面總結(jié)集團2023年度財務(wù)工作情況,并對2024年度重點工作任務(wù)進行部署。

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胡建偉提出財務(wù)工作要緊扣“卓越運營、創(chuàng)新發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營”三個核心命題,以具體、有力的舉措來支撐戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),要求2024年財務(wù)管理要圍繞三個方面重點開展:一是做卓越運營與績效提升的推動者;二是做智能財務(wù)的積極實踐者;三是做合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險防控的守護者。胡建偉在講話中強調(diào),財務(wù)是天然的數(shù)據(jù)中心,要充分發(fā)揮財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先發(fā)優(yōu)勢,按照三個層次(即信息化、數(shù)字化、智能化)持續(xù)推進。信息化要實現(xiàn)操作系統(tǒng)應(yīng)建盡建、互聯(lián)互通;數(shù)字化要建立運營模型,將控制點融入到數(shù)字化體系中加強風(fēng)險管理;在此基礎(chǔ)上,才能實現(xiàn)復(fù)雜供應(yīng)鏈、生產(chǎn)工藝、銷售策略等全價值鏈智能化,增強企業(yè)核心競爭能力。

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楊珊華通報集團2023年度主要財務(wù)指標情況,總結(jié)2023年集團財務(wù)工作成效,剖析當(dāng)前存在的主要問題,并部署2024年八個方面的重點財務(wù)工作。楊珊華強調(diào),要加快推進財務(wù)數(shù)字化,取得共享中心建設(shè)突破;要加大提質(zhì)增效宣傳力度,推動全員參與,抓好項目實施;要保障戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投入,加強內(nèi)外部對標力度,積極服務(wù)集團戰(zhàn)略;要構(gòu)建財會監(jiān)督體系,堅定不移推行財務(wù)總監(jiān)委派制;要創(chuàng)新管理會計工具方法,迅速復(fù)制推廣優(yōu)秀案例;要豐富司庫應(yīng)用場景,確保資金安全高效運營;要分類分級做好人才儲備,超前謀劃,重點引進培養(yǎng)財務(wù)數(shù)字化人才和管理會計人才,為集團高質(zhì)量發(fā)展蓄勢發(fā)力。

會上,國藥控股、國藥中生、中藥控股、國藥太極四家代表子公司交流分享了制度建設(shè)、司庫建設(shè)和財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作亮點;現(xiàn)場參會人員還就共享中心建設(shè)、財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)、管理會計應(yīng)用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表等內(nèi)容展開了深入研討。與會期間,現(xiàn)場參會人員還去參觀了華為公司園區(qū)和展廳,并聽取了其財經(jīng)管理體系和財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和案例。

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本次會議由集團統(tǒng)籌組織,集團二級子公司、國藥一致、國藥股份、國藥器械、國藥天壇財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)資金負責(zé)人現(xiàn)場參會,集團所屬各級財務(wù)人員共計8000余人視頻參會。

財務(wù)資金部供稿

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈

郵編:100191

電話:86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

國藥集團召開2024年度財務(wù)工作會議
發(fā)布時間:2024-03-08

近日,國藥集團在深圳召開2024年度財務(wù)工作會議,集團副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)胡建偉出席會議并講話,集團總會計師楊珊華全面總結(jié)集團2023年度財務(wù)工作情況,并對2024年度重點工作任務(wù)進行部署。

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胡建偉提出財務(wù)工作要緊扣“卓越運營、創(chuàng)新發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營”三個核心命題,以具體、有力的舉措來支撐戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),要求2024年財務(wù)管理要圍繞三個方面重點開展:一是做卓越運營與績效提升的推動者;二是做智能財務(wù)的積極實踐者;三是做合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險防控的守護者。胡建偉在講話中強調(diào),財務(wù)是天然的數(shù)據(jù)中心,要充分發(fā)揮財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先發(fā)優(yōu)勢,按照三個層次(即信息化、數(shù)字化、智能化)持續(xù)推進。信息化要實現(xiàn)操作系統(tǒng)應(yīng)建盡建、互聯(lián)互通;數(shù)字化要建立運營模型,將控制點融入到數(shù)字化體系中加強風(fēng)險管理;在此基礎(chǔ)上,才能實現(xiàn)復(fù)雜供應(yīng)鏈、生產(chǎn)工藝、銷售策略等全價值鏈智能化,增強企業(yè)核心競爭能力。

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楊珊華通報集團2023年度主要財務(wù)指標情況,總結(jié)2023年集團財務(wù)工作成效,剖析當(dāng)前存在的主要問題,并部署2024年八個方面的重點財務(wù)工作。楊珊華強調(diào),要加快推進財務(wù)數(shù)字化,取得共享中心建設(shè)突破;要加大提質(zhì)增效宣傳力度,推動全員參與,抓好項目實施;要保障戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投入,加強內(nèi)外部對標力度,積極服務(wù)集團戰(zhàn)略;要構(gòu)建財會監(jiān)督體系,堅定不移推行財務(wù)總監(jiān)委派制;要創(chuàng)新管理會計工具方法,迅速復(fù)制推廣優(yōu)秀案例;要豐富司庫應(yīng)用場景,確保資金安全高效運營;要分類分級做好人才儲備,超前謀劃,重點引進培養(yǎng)財務(wù)數(shù)字化人才和管理會計人才,為集團高質(zhì)量發(fā)展蓄勢發(fā)力。

會上,國藥控股、國藥中生、中藥控股、國藥太極四家代表子公司交流分享了制度建設(shè)、司庫建設(shè)和財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作亮點;現(xiàn)場參會人員還就共享中心建設(shè)、財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)、管理會計應(yīng)用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表等內(nèi)容展開了深入研討。與會期間,現(xiàn)場參會人員還去參觀了華為公司園區(qū)和展廳,并聽取了其財經(jīng)管理體系和財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和案例。

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本次會議由集團統(tǒng)籌組織,集團二級子公司、國藥一致、國藥股份、國藥器械、國藥天壇財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)資金負責(zé)人現(xiàn)場參會,集團所屬各級財務(wù)人員共計8000余人視頻參會。

財務(wù)資金部供稿

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈

郵編:100191 電話:86-10-82287727

傳真:86-10-62033332