學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,國藥集團堅持以調(diào)研開題,用發(fā)展作答。緊扣高質(zhì)量發(fā)展,結(jié)合國藥集團實際,扎實開展調(diào)查研究,務(wù)求“深、實、細、準、效”。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題、梳理問題、剖析問題、解決問題,切實將主題教育學習成果轉(zhuǎn)化為國藥集團建設(shè)世界一流企業(yè)的破題之策。
深入一線、問計基層,落實“深”的要求
國藥集團黨委要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著思考走、奔著問題去,深入基層、深入一線、深入群眾,結(jié)合調(diào)研課題需要,因地制宜綜合運用座談訪談、走訪調(diào)研、抽樣問卷、統(tǒng)計分析等形式,通過把脈問診、解剖麻雀的方式了解一線情況。重點調(diào)研集團所屬三、四級企業(yè),特別是到困難大、問題多的基層單位蹲點調(diào)研。
主題教育開展以來,國藥集團黨委書記、董事長劉敬楨同志帶頭深入基層開展調(diào)查研究,在上海、西安等地,深夜10點至凌晨1點,采取“四不兩直”方式,深入國藥物流中心倉庫、國藥醫(yī)工總院、國藥上海生物制品研究所、國藥上海免稅店、國藥國大藥店門店、國藥西安生物制藥有限公司、國藥控股陜西公司等屬地企業(yè)調(diào)研。通過一系列行之有效的方式方法,把基層企業(yè)面臨的問題發(fā)掘出來,聽取一線員工意見建議,以點帶面,掌握一線企業(yè)發(fā)展的總體情況、梳理國藥集團在發(fā)展過程中的共性問題,為解決問題提供第一手材料。
精心策劃、扎實推進,奠定“實”的基調(diào)
根據(jù)《國藥集團黨委開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育實施方案》國藥集團黨委多次召開會議,對各級企業(yè)開展調(diào)查研究工作提出要求。奠定“實”的總基調(diào),堅持以求真務(wù)實的作風,不搞浮光掠影、人到心不到的“蜻蜓點水”式調(diào)研,堅決反對在調(diào)查研究中走馬觀花、淺嘗輒止,堅決反對以偏概全,草率地下結(jié)論、做判斷。提出四個“明確”,明確集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員去基層調(diào)研,原則上只帶一個主要配合部門的相關(guān)人員;明確調(diào)研單位所在的二級公司最多一名分管同志陪同,明確二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)不許陪同;明確調(diào)研過程中,調(diào)研單位只需提供配合訪談工作,不耽誤企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營工作,減輕基層負擔,以最小的成本了解各企業(yè)最全面、最深入、最真實的情況。目前,按照調(diào)研總要求,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員已陸續(xù)前往基層企業(yè)開展調(diào)研工作。
全面掌握、深入分析,突顯“細”的原則
國藥集團聚焦國務(wù)院國資委黨委提出的打好黨建引領(lǐng)、價值創(chuàng)造、科技自強、深化改革、優(yōu)化布局、完善監(jiān)管、守牢安全底線,“七套組合拳”要求,結(jié)合國藥集團“十個緊密結(jié)合”堅持問題導(dǎo)向、增強問題意識,制定集團班子調(diào)研計劃。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為課題組負責人,每人領(lǐng)題調(diào)研,帶領(lǐng)配合部門制定具體調(diào)研方案,明確調(diào)研目標、課題組成員、調(diào)研方式和工作要求等,統(tǒng)籌安排、合理制定調(diào)研的時間表、路線圖。在開展調(diào)研過程中,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員以見微知著的敏銳性和洞察力,在求“細”中傾聽一線員工的呼聲,感受一線員工的情緒,總結(jié)一線員工的經(jīng)驗,汲取一線員工的智慧。
去粗取精、由表及里,突出“準”的特點
在調(diào)研過程中,國藥集團堅持結(jié)合實際、分析矛盾、發(fā)現(xiàn)問題、把握本質(zhì)。在調(diào)查和研究兩個階段,既著力于了解“是什么”“怎么樣”,更著重回答“為什么”“怎么辦”。把“準”的要求貫穿調(diào)查和研究兩個環(huán)節(jié),在全面了解已調(diào)研企業(yè)具體情況的基礎(chǔ)上,通過交換、比較、反復(fù),開展去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的思考、分析、綜合,找準問題、找到本質(zhì)、找出方案。
目前集團黨委對標對表習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央重大決策部署,進行了第一批問題清單梳理,包括推動發(fā)展遇到的問題,群眾反應(yīng)強烈的問題,巡視巡察、審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,共21項。有的放矢,為下一步整改提升工作奠定堅實基礎(chǔ)。
著眼解決、持續(xù)跟進,立足“效”的標準
國藥集團黨委堅持邊學習、邊對照、邊調(diào)研、邊梳理、邊檢視、邊整改,把檢視整改問題貫穿主題教育始終。第一批問題清單梳理后,國藥集團黨委迅速部署,逐項明確整改措施、整改目標、整改時限,牽頭負責人和負責單位,動態(tài)更新問題清單。以解決問題為根本目的,出實招、見實效,切實解決一批新產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)、卡脖子問題等制約集團高質(zhì)量發(fā)展的突出問題。將主題教育學習成績展現(xiàn)出來、將主題教育學習成效體現(xiàn)出來、將主題教育學習成果彰顯出來。
在主題教育開展過程中,國藥集團取得多項經(jīng)營發(fā)展成果,所屬中國生物技術(shù)股份有限公司自主研發(fā)的口服三價重配輪狀病毒減毒活疫苗(Vero細胞)獲得國家藥品監(jiān)督管理局上市許可批準,成為國內(nèi)首個獲準上市的三價輪狀病毒疫苗;根據(jù)世界衛(wèi)生組織預(yù)測的北半球優(yōu)勢流行毒株研發(fā)的首批四價流感病毒裂解疫苗獲批簽發(fā)證明,為我國流感預(yù)防和控制發(fā)揮積極作用;在此基礎(chǔ)上研發(fā)我國首款6月齡以上人群通用四價流感病毒裂解疫苗獲批簽發(fā)證明,首次實現(xiàn)了6月齡以上各年齡組人群接種劑量的統(tǒng)一;自主研發(fā)創(chuàng)新型抗體偶聯(lián)藥物SIBP-A13臨床試驗申請獲國家藥品監(jiān)督管理局藥品審評中心正式受理。作為首個創(chuàng)新型抗體偶聯(lián)藥物,標志著國藥集團研發(fā)工作已從技術(shù)平臺創(chuàng)新轉(zhuǎn)入了臨床開發(fā)的新階段,具有重要里程碑意義。
所屬國藥國際醫(yī)藥科技(北京)有限公司貝派度酸相關(guān)技術(shù)成果獲得國家發(fā)明專利,這是該公司2023年以來獲得的第3項國家發(fā)明專利;
所屬中國中藥控股股份有限公司用現(xiàn)代科學方法研究闡釋化濕敗毒方療效,研究成果在《美國科學院院刊》在線發(fā)表,成為首個在這一國際學術(shù)期刊在線刊發(fā)的中藥復(fù)方治療新冠肺炎研究成果。
學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,國藥集團堅持以調(diào)研開題,用發(fā)展作答。緊扣高質(zhì)量發(fā)展,結(jié)合國藥集團實際,扎實開展調(diào)查研究,務(wù)求“深、實、細、準、效”。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題、梳理問題、剖析問題、解決問題,切實將主題教育學習成果轉(zhuǎn)化為國藥集團建設(shè)世界一流企業(yè)的破題之策。
深入一線、問計基層,落實“深”的要求
國藥集團黨委要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著思考走、奔著問題去,深入基層、深入一線、深入群眾,結(jié)合調(diào)研課題需要,因地制宜綜合運用座談訪談、走訪調(diào)研、抽樣問卷、統(tǒng)計分析等形式,通過把脈問診、解剖麻雀的方式了解一線情況。重點調(diào)研集團所屬三、四級企業(yè),特別是到困難大、問題多的基層單位蹲點調(diào)研。
主題教育開展以來,國藥集團黨委書記、董事長劉敬楨同志帶頭深入基層開展調(diào)查研究,在上海、西安等地,深夜10點至凌晨1點,采取“四不兩直”方式,深入國藥物流中心倉庫、國藥醫(yī)工總院、國藥上海生物制品研究所、國藥上海免稅店、國藥國大藥店門店、國藥西安生物制藥有限公司、國藥控股陜西公司等屬地企業(yè)調(diào)研。通過一系列行之有效的方式方法,把基層企業(yè)面臨的問題發(fā)掘出來,聽取一線員工意見建議,以點帶面,掌握一線企業(yè)發(fā)展的總體情況、梳理國藥集團在發(fā)展過程中的共性問題,為解決問題提供第一手材料。
精心策劃、扎實推進,奠定“實”的基調(diào)
根據(jù)《國藥集團黨委開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育實施方案》國藥集團黨委多次召開會議,對各級企業(yè)開展調(diào)查研究工作提出要求。奠定“實”的總基調(diào),堅持以求真務(wù)實的作風,不搞浮光掠影、人到心不到的“蜻蜓點水”式調(diào)研,堅決反對在調(diào)查研究中走馬觀花、淺嘗輒止,堅決反對以偏概全,草率地下結(jié)論、做判斷。提出四個“明確”,明確集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員去基層調(diào)研,原則上只帶一個主要配合部門的相關(guān)人員;明確調(diào)研單位所在的二級公司最多一名分管同志陪同,明確二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)不許陪同;明確調(diào)研過程中,調(diào)研單位只需提供配合訪談工作,不耽誤企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營工作,減輕基層負擔,以最小的成本了解各企業(yè)最全面、最深入、最真實的情況。目前,按照調(diào)研總要求,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員已陸續(xù)前往基層企業(yè)開展調(diào)研工作。
全面掌握、深入分析,突顯“細”的原則
國藥集團聚焦國務(wù)院國資委黨委提出的打好黨建引領(lǐng)、價值創(chuàng)造、科技自強、深化改革、優(yōu)化布局、完善監(jiān)管、守牢安全底線,“七套組合拳”要求,結(jié)合國藥集團“十個緊密結(jié)合”堅持問題導(dǎo)向、增強問題意識,制定集團班子調(diào)研計劃。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為課題組負責人,每人領(lǐng)題調(diào)研,帶領(lǐng)配合部門制定具體調(diào)研方案,明確調(diào)研目標、課題組成員、調(diào)研方式和工作要求等,統(tǒng)籌安排、合理制定調(diào)研的時間表、路線圖。在開展調(diào)研過程中,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員以見微知著的敏銳性和洞察力,在求“細”中傾聽一線員工的呼聲,感受一線員工的情緒,總結(jié)一線員工的經(jīng)驗,汲取一線員工的智慧。
去粗取精、由表及里,突出“準”的特點
在調(diào)研過程中,國藥集團堅持結(jié)合實際、分析矛盾、發(fā)現(xiàn)問題、把握本質(zhì)。在調(diào)查和研究兩個階段,既著力于了解“是什么”“怎么樣”,更著重回答“為什么”“怎么辦”。把“準”的要求貫穿調(diào)查和研究兩個環(huán)節(jié),在全面了解已調(diào)研企業(yè)具體情況的基礎(chǔ)上,通過交換、比較、反復(fù),開展去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的思考、分析、綜合,找準問題、找到本質(zhì)、找出方案。
目前集團黨委對標對表習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央重大決策部署,進行了第一批問題清單梳理,包括推動發(fā)展遇到的問題,群眾反應(yīng)強烈的問題,巡視巡察、審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,共21項。有的放矢,為下一步整改提升工作奠定堅實基礎(chǔ)。
著眼解決、持續(xù)跟進,立足“效”的標準
國藥集團黨委堅持邊學習、邊對照、邊調(diào)研、邊梳理、邊檢視、邊整改,把檢視整改問題貫穿主題教育始終。第一批問題清單梳理后,國藥集團黨委迅速部署,逐項明確整改措施、整改目標、整改時限,牽頭負責人和負責單位,動態(tài)更新問題清單。以解決問題為根本目的,出實招、見實效,切實解決一批新產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)、卡脖子問題等制約集團高質(zhì)量發(fā)展的突出問題。將主題教育學習成績展現(xiàn)出來、將主題教育學習成效體現(xiàn)出來、將主題教育學習成果彰顯出來。
在主題教育開展過程中,國藥集團取得多項經(jīng)營發(fā)展成果,所屬中國生物技術(shù)股份有限公司自主研發(fā)的口服三價重配輪狀病毒減毒活疫苗(Vero細胞)獲得國家藥品監(jiān)督管理局上市許可批準,成為國內(nèi)首個獲準上市的三價輪狀病毒疫苗;根據(jù)世界衛(wèi)生組織預(yù)測的北半球優(yōu)勢流行毒株研發(fā)的首批四價流感病毒裂解疫苗獲批簽發(fā)證明,為我國流感預(yù)防和控制發(fā)揮積極作用;在此基礎(chǔ)上研發(fā)我國首款6月齡以上人群通用四價流感病毒裂解疫苗獲批簽發(fā)證明,首次實現(xiàn)了6月齡以上各年齡組人群接種劑量的統(tǒng)一;自主研發(fā)創(chuàng)新型抗體偶聯(lián)藥物SIBP-A13臨床試驗申請獲國家藥品監(jiān)督管理局藥品審評中心正式受理。作為首個創(chuàng)新型抗體偶聯(lián)藥物,標志著國藥集團研發(fā)工作已從技術(shù)平臺創(chuàng)新轉(zhuǎn)入了臨床開發(fā)的新階段,具有重要里程碑意義。
所屬國藥國際醫(yī)藥科技(北京)有限公司貝派度酸相關(guān)技術(shù)成果獲得國家發(fā)明專利,這是該公司2023年以來獲得的第3項國家發(fā)明專利;
所屬中國中藥控股股份有限公司用現(xiàn)代科學方法研究闡釋化濕敗毒方療效,研究成果在《美國科學院院刊》在線發(fā)表,成為首個在這一國際學術(shù)期刊在線刊發(fā)的中藥復(fù)方治療新冠肺炎研究成果。