2019年7月28-29日,國藥現(xiàn)代在上海順利召開2019年半年度工作會議。會議傳達學習國藥集團2019年半年度工作會議精神,總結分析國藥現(xiàn)代上半年經濟運行情況,對下半年重點工作進行安排部署。國藥現(xiàn)代黨政領導班子成員、總部中層管理人員、各二級子公司黨政主要負責人和財務總監(jiān)共66人參加會議。
會上,國藥現(xiàn)代黨委副書記、紀委書記余向東重點傳達了國藥集團2019年半年度工作會上集團總經理佘魯林和黨委副書記楊柳的重要講話精神,要求各級子企業(yè)要全面貫徹落實集團半年度工作會議要求。
國藥現(xiàn)代總裁、黨委副書記楊軍作了題為《聚能、提升、突破》的半年度企業(yè)工作報告。報告從經濟運行、優(yōu)化管控、推進協(xié)同、促進創(chuàng)新、提質增效、資本運作和黨建工作等七個方面,對公司上半年經營管理工作進行了全面總結,分析了企業(yè)當前面臨的形勢和挑戰(zhàn),并對下半年重點工作任務進行了部署。他強調,國藥現(xiàn)代要圍繞公司“十三五”戰(zhàn)略目標,堅持核心意識、大局意識和底線思維,勇于直面困難和挑戰(zhàn),積極推進一體化戰(zhàn)略落地、一致性評價工作、精益管理、安全環(huán)保、質量提升等工作,確保高質量完成全年經營目標。
國藥現(xiàn)代財務總監(jiān)祖敬就半年度公司財務運行狀況作分析報告,對下半年財務管理工作做了部署和安排。國藥現(xiàn)代領導班子成員就各自分管的條線工作從研發(fā)創(chuàng)新、風險合規(guī)、安全環(huán)保、營銷整合、外延發(fā)展和一體化整合戰(zhàn)略分別作專題報告,厘清了當前的行業(yè)形勢、相關領域工作的開展現(xiàn)狀和應對發(fā)展瓶頸的工作思路與對策。
本次工作會議達到了解放思想、振奮精神、統(tǒng)一認識、聚焦落實的目的,將總部和子公司的經營工作全面有效地統(tǒng)一到集團對化藥工業(yè)板塊的戰(zhàn)略要求上。結合“不忘初心牢記使命”主題教育,會議要求公司各級領導干部要以目標為導向,堅定不移地圍繞公司“一體兩翼”戰(zhàn)略,找差距,補短板,把調查研究、落實舉措、完成指標執(zhí)行到位;要以問題為導向,向黨建和管理要效益,不斷提高風險防范能力,盡快實現(xiàn)企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展的目標;要以責任為導向,持續(xù)建設忠誠、干凈、敢擔當?shù)母刹筷犖?,強化信心、素質和紀律,真正發(fā)揮守土盡責、維護大局、發(fā)展企業(yè)的關鍵作用。(國藥現(xiàn)代供稿)
2019年7月28-29日,國藥現(xiàn)代在上海順利召開2019年半年度工作會議。會議傳達學習國藥集團2019年半年度工作會議精神,總結分析國藥現(xiàn)代上半年經濟運行情況,對下半年重點工作進行安排部署。國藥現(xiàn)代黨政領導班子成員、總部中層管理人員、各二級子公司黨政主要負責人和財務總監(jiān)共66人參加會議。
會上,國藥現(xiàn)代黨委副書記、紀委書記余向東重點傳達了國藥集團2019年半年度工作會上集團總經理佘魯林和黨委副書記楊柳的重要講話精神,要求各級子企業(yè)要全面貫徹落實集團半年度工作會議要求。
國藥現(xiàn)代總裁、黨委副書記楊軍作了題為《聚能、提升、突破》的半年度企業(yè)工作報告。報告從經濟運行、優(yōu)化管控、推進協(xié)同、促進創(chuàng)新、提質增效、資本運作和黨建工作等七個方面,對公司上半年經營管理工作進行了全面總結,分析了企業(yè)當前面臨的形勢和挑戰(zhàn),并對下半年重點工作任務進行了部署。他強調,國藥現(xiàn)代要圍繞公司“十三五”戰(zhàn)略目標,堅持核心意識、大局意識和底線思維,勇于直面困難和挑戰(zhàn),積極推進一體化戰(zhàn)略落地、一致性評價工作、精益管理、安全環(huán)保、質量提升等工作,確保高質量完成全年經營目標。
國藥現(xiàn)代財務總監(jiān)祖敬就半年度公司財務運行狀況作分析報告,對下半年財務管理工作做了部署和安排。國藥現(xiàn)代領導班子成員就各自分管的條線工作從研發(fā)創(chuàng)新、風險合規(guī)、安全環(huán)保、營銷整合、外延發(fā)展和一體化整合戰(zhàn)略分別作專題報告,厘清了當前的行業(yè)形勢、相關領域工作的開展現(xiàn)狀和應對發(fā)展瓶頸的工作思路與對策。
本次工作會議達到了解放思想、振奮精神、統(tǒng)一認識、聚焦落實的目的,將總部和子公司的經營工作全面有效地統(tǒng)一到集團對化藥工業(yè)板塊的戰(zhàn)略要求上。結合“不忘初心牢記使命”主題教育,會議要求公司各級領導干部要以目標為導向,堅定不移地圍繞公司“一體兩翼”戰(zhàn)略,找差距,補短板,把調查研究、落實舉措、完成指標執(zhí)行到位;要以問題為導向,向黨建和管理要效益,不斷提高風險防范能力,盡快實現(xiàn)企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展的目標;要以責任為導向,持續(xù)建設忠誠、干凈、敢擔當?shù)母刹筷犖?,強化信心、素質和紀律,真正發(fā)揮守土盡責、維護大局、發(fā)展企業(yè)的關鍵作用。(國藥現(xiàn)代供稿)