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國(guó)藥集團(tuán)副總經(jīng)理董增賀對(duì)武漢地區(qū)部分子企業(yè)開展質(zhì)量、安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查
發(fā)布時(shí)間:2019-03-15

為加強(qiáng)落實(shí)集團(tuán)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作要求,2月21日-22日,國(guó)藥集團(tuán)副總經(jīng)理董增賀、安全環(huán)保與質(zhì)量管理部主任馬利敏一行對(duì)國(guó)藥中生所屬武漢血制公司、武漢公司、國(guó)藥動(dòng)保、中藥控股所屬國(guó)藥中聯(lián)公司進(jìn)行了質(zhì)量、安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

董增賀副總經(jīng)理一行對(duì)武漢血制公司、武漢公司、國(guó)藥動(dòng)保金口生產(chǎn)基地、國(guó)藥中聯(lián)公司的生產(chǎn)車間、成品倉(cāng)庫(kù)、原輔料庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)、配電房、污水處理系統(tǒng)等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,分別聽取了上述幾家公司質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況、近一年發(fā)現(xiàn)的缺陷問題整改落實(shí)情況,以及安全生產(chǎn)情況的報(bào)告。期間,董增賀副總經(jīng)理一行還前往國(guó)藥動(dòng)保在建新基地,對(duì)新基地建設(shè)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并聽取了新基地工程建設(shè)進(jìn)度及安全建設(shè)等情況。

董增賀副總經(jīng)理對(duì)上述公司質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理工作給予了肯定,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況及匯報(bào)內(nèi)容,分別提出了工作要求,并對(duì)以下三個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,持續(xù)改進(jìn),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷完善質(zhì)量管理體系。二是要進(jìn)一步落實(shí)雙控體系建設(shè),提高安全意識(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高安全生產(chǎn)管理能力。三是要進(jìn)一步做好黨建工作,發(fā)揮黨建功效,促進(jìn)質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)工作水平的提升。(安全環(huán)保與質(zhì)量管理部供稿)

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號(hào) 中國(guó)醫(yī)藥大廈

郵編:100191

電話:86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

國(guó)藥集團(tuán)副總經(jīng)理董增賀對(duì)武漢地區(qū)部分子企業(yè)開展質(zhì)量、安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查
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為加強(qiáng)落實(shí)集團(tuán)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作要求,2月21日-22日,國(guó)藥集團(tuán)副總經(jīng)理董增賀、安全環(huán)保與質(zhì)量管理部主任馬利敏一行對(duì)國(guó)藥中生所屬武漢血制公司、武漢公司、國(guó)藥動(dòng)保、中藥控股所屬國(guó)藥中聯(lián)公司進(jìn)行了質(zhì)量、安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

董增賀副總經(jīng)理一行對(duì)武漢血制公司、武漢公司、國(guó)藥動(dòng)保金口生產(chǎn)基地、國(guó)藥中聯(lián)公司的生產(chǎn)車間、成品倉(cāng)庫(kù)、原輔料庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)、配電房、污水處理系統(tǒng)等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,分別聽取了上述幾家公司質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況、近一年發(fā)現(xiàn)的缺陷問題整改落實(shí)情況,以及安全生產(chǎn)情況的報(bào)告。期間,董增賀副總經(jīng)理一行還前往國(guó)藥動(dòng)保在建新基地,對(duì)新基地建設(shè)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并聽取了新基地工程建設(shè)進(jìn)度及安全建設(shè)等情況。

董增賀副總經(jīng)理對(duì)上述公司質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理工作給予了肯定,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況及匯報(bào)內(nèi)容,分別提出了工作要求,并對(duì)以下三個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,持續(xù)改進(jìn),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷完善質(zhì)量管理體系。二是要進(jìn)一步落實(shí)雙控體系建設(shè),提高安全意識(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高安全生產(chǎn)管理能力。三是要進(jìn)一步做好黨建工作,發(fā)揮黨建功效,促進(jìn)質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)工作水平的提升。(安全環(huán)保與質(zhì)量管理部供稿)

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