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國藥集團召開2019年度風(fēng)險防控工作專題會
發(fā)布時間:2019-03-08

為進一步貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署、國資委風(fēng)險管控工作要求和集團2019年度工作會議精神,推動做好集團“風(fēng)險管控年”全年工作,國藥集團于3月7日在京召開了2019年度風(fēng)險防控工作專題會。集團副總經(jīng)理、總法律顧問胡建偉,各子公司總經(jīng)理及分管副總,集團法務(wù)與風(fēng)險管理部及總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計30余人出席會議。

會上,集團法務(wù)與風(fēng)險管理部主任李茹首先通報了“風(fēng)險管控年”整體工作安排;各二級子公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報了本單位風(fēng)險管理基本情況、2019年度重大風(fēng)險管理舉措及落實集團“風(fēng)險管控年”的工作思路及計劃。

集團副總經(jīng)理、總法律顧問胡建偉強調(diào)了召開本次會議的背景情況和重要性,肯定了各公司風(fēng)險管理所做的工作和取得的成績,并圍繞為什么開展風(fēng)險管理、干什么、怎么干作了重要講話。胡總進一步強調(diào)了開展風(fēng)險管理的重要意義,他指出,加強風(fēng)險管理是集團應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟形勢和外部監(jiān)管的基本需要,是應(yīng)對集團快速發(fā)展的內(nèi)在要求,是化解集團各板塊業(yè)務(wù)模式風(fēng)險因素的重要舉措。胡總指出,集團風(fēng)險管理工作自開展以來形成了較為完善的工作體系和較為成熟的工作機制,風(fēng)險管理理念和意識持續(xù)提升,集團風(fēng)險管控取得切實成效。2019年的工作重點就是要按照集團安排全面做好“風(fēng)險管控年”各項工作,特別是抓好質(zhì)量風(fēng)險、現(xiàn)金流風(fēng)險和集團管控風(fēng)險這三項重大風(fēng)險防控。

胡總對怎樣做好“風(fēng)險管控年”各項工作提出了明確要求:一要提高政治站位,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)下,落實中央和國資委要求,充分發(fā)揮董事會和領(lǐng)導(dǎo)班子在風(fēng)險防控中的引領(lǐng)作用,增強戰(zhàn)略前瞻和預(yù)判,把防控和化解重大風(fēng)險放在更加突出的位置來抓。二是層層落實責(zé)任,培育風(fēng)險管理文化,加強風(fēng)險管理是集團的重點工作,是各公司的重要任務(wù),也是每一名員工的責(zé)任,要將風(fēng)險管理意識轉(zhuǎn)化為員工的共同認(rèn)識和自覺行動。三是堅持預(yù)防為主,強化風(fēng)險管控能力與責(zé)任,要加強事前管理,努力讓監(jiān)管和防控跑在風(fēng)險前面,做到防患于未然。

最后,胡總強調(diào),風(fēng)險管控與企業(yè)發(fā)展是相輔相成、相得益彰的,企業(yè)不發(fā)展是最大的風(fēng)險,發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,我們要齊心協(xié)力,在集團科學(xué)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的進程中有效防控重大風(fēng)險,確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,助力集團發(fā)展再上新臺階。

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈

郵編:100191

電話:86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

國藥集團召開2019年度風(fēng)險防控工作專題會
發(fā)布時間:2019-03-08

為進一步貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署、國資委風(fēng)險管控工作要求和集團2019年度工作會議精神,推動做好集團“風(fēng)險管控年”全年工作,國藥集團于3月7日在京召開了2019年度風(fēng)險防控工作專題會。集團副總經(jīng)理、總法律顧問胡建偉,各子公司總經(jīng)理及分管副總,集團法務(wù)與風(fēng)險管理部及總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計30余人出席會議。

會上,集團法務(wù)與風(fēng)險管理部主任李茹首先通報了“風(fēng)險管控年”整體工作安排;各二級子公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報了本單位風(fēng)險管理基本情況、2019年度重大風(fēng)險管理舉措及落實集團“風(fēng)險管控年”的工作思路及計劃。

集團副總經(jīng)理、總法律顧問胡建偉強調(diào)了召開本次會議的背景情況和重要性,肯定了各公司風(fēng)險管理所做的工作和取得的成績,并圍繞為什么開展風(fēng)險管理、干什么、怎么干作了重要講話。胡總進一步強調(diào)了開展風(fēng)險管理的重要意義,他指出,加強風(fēng)險管理是集團應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟形勢和外部監(jiān)管的基本需要,是應(yīng)對集團快速發(fā)展的內(nèi)在要求,是化解集團各板塊業(yè)務(wù)模式風(fēng)險因素的重要舉措。胡總指出,集團風(fēng)險管理工作自開展以來形成了較為完善的工作體系和較為成熟的工作機制,風(fēng)險管理理念和意識持續(xù)提升,集團風(fēng)險管控取得切實成效。2019年的工作重點就是要按照集團安排全面做好“風(fēng)險管控年”各項工作,特別是抓好質(zhì)量風(fēng)險、現(xiàn)金流風(fēng)險和集團管控風(fēng)險這三項重大風(fēng)險防控。

胡總對怎樣做好“風(fēng)險管控年”各項工作提出了明確要求:一要提高政治站位,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)下,落實中央和國資委要求,充分發(fā)揮董事會和領(lǐng)導(dǎo)班子在風(fēng)險防控中的引領(lǐng)作用,增強戰(zhàn)略前瞻和預(yù)判,把防控和化解重大風(fēng)險放在更加突出的位置來抓。二是層層落實責(zé)任,培育風(fēng)險管理文化,加強風(fēng)險管理是集團的重點工作,是各公司的重要任務(wù),也是每一名員工的責(zé)任,要將風(fēng)險管理意識轉(zhuǎn)化為員工的共同認(rèn)識和自覺行動。三是堅持預(yù)防為主,強化風(fēng)險管控能力與責(zé)任,要加強事前管理,努力讓監(jiān)管和防控跑在風(fēng)險前面,做到防患于未然。

最后,胡總強調(diào),風(fēng)險管控與企業(yè)發(fā)展是相輔相成、相得益彰的,企業(yè)不發(fā)展是最大的風(fēng)險,發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,我們要齊心協(xié)力,在集團科學(xué)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的進程中有效防控重大風(fēng)險,確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,助力集團發(fā)展再上新臺階。

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈

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