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7月18日，國藥集團法務(wù)與風(fēng)險管理部召開2018年上半年風(fēng)險與運營管理工作視頻會議，集團副總經(jīng)理、總法律顧問封多佳，集團法務(wù)與風(fēng)險管理部主任李茹及相關(guān)人員，集團辦公室、財務(wù)部、工業(yè)發(fā)展與科研管理部、國際合作部和安全環(huán)保與質(zhì)量管理部相關(guān)人員，14家二級公司及上市公司法務(wù)與風(fēng)險管理部門負責(zé)人及相關(guān)人員共計50余人參加會議。

會上集團法務(wù)與風(fēng)險管理部相關(guān)人員通報了2018年上半年集團主要經(jīng)濟運行成果，以及商業(yè)板塊、工業(yè)板塊、大健康產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)態(tài)運營情況、風(fēng)險管理工作開展情況并就近期醫(yī)藥市場政策信息作了剖析解讀，各子公司匯報了本季度企業(yè)整體運營情況和專項工作開展情況。

2018年上半年集團收入、利潤增速回升，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。商業(yè)板塊從高速增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變，渠道下沉加速，終端不斷延伸，醫(yī)院直銷和儀器器械業(yè)務(wù)占比進一步攀升；工業(yè)板塊實現(xiàn)動力引領(lǐng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，規(guī)模性品種保持良性增長趨勢，生物制品業(yè)態(tài)新產(chǎn)品增速亮眼。2018年作為集團“合規(guī)管理年”，各子公司認真推進本企業(yè)合規(guī)手冊落實和宣貫，牢固合規(guī)基石，塑造合規(guī)文化。同時，通過精益管理控成本、壓縮開支降費用、高效融通用資金、效益為先配資源、盤活存量提效能等手段，多措并舉開展虧損企業(yè)治理工作。

集團法務(wù)與風(fēng)險管理部主任李茹就下半年風(fēng)險與運營管理提出了工作要求，一要狠抓提質(zhì)增效，提高精細化管理和風(fēng)險防范水平，努力向管理要效益；二要抓規(guī)范促落實，樹立合規(guī)理念，踐行合規(guī)操作。要從法律制度、政策條例、行業(yè)規(guī)定等方面入手，因企施策，多管齊下，深入推進合規(guī)文化在本企業(yè)“生根發(fā)芽”；三要進一步強化重點領(lǐng)域風(fēng)險防控，切實筑牢不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。要做好新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險研判工作，做到早研究、早預(yù)防、早化解；四要加大虧損企業(yè)治理力度。2018年是扭虧決勝年，各子公司必須完成扭虧工作要求。

集團副總經(jīng)理、總法律顧問封多佳作了總結(jié)講話，他首先對集團2018年上半年取得的經(jīng)營成果給予了肯定，同時強調(diào)，一是在近年來中央企業(yè)發(fā)展效益快速增長，發(fā)展質(zhì)量不斷躍升的背景下，各子公司要結(jié)合本次會議要求，查漏洞、補短板，進一步做深做細運營管控和風(fēng)險防范工作，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要以風(fēng)險管理為依托，結(jié)合集團“合規(guī)管理年”的契機，根據(jù)企業(yè)特點和行業(yè)變化，全面深入細致排查本企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域中關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位可能存在的違規(guī)行為，積極穩(wěn)妥處置潛在風(fēng)險點；二是各企業(yè)要再接再厲，乘勢而上，堅定不移貫徹黨中央決策部署、國務(wù)院國資委各項要求和集團“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，以更大的力度、更實的舉措、更硬的作風(fēng)，抓緊抓好重點任務(wù)的落實落地，確保準時保質(zhì)保量完成各項指標，助力集團行穩(wěn)致遠。